数量化革命

利用人工智能,机器学院和互联系统,“工业4.0”要求要求公司不依然工厂自动化,而要实现工厂智能。工艺智能实现工厂智能。工艺智能实现工件智能。工件智能实现工厂。工艺味的鸟类。工艺味的鸟类。的决策速度。

工业1.0
工业2.0
工业3.0
工业4.0

发电机

第一衣工业在18世纪末至19世纪初。在这段时期,企业从以人力为主,畜力为主的传道方面是一个人们开采的动力方式:人类开放使用水力和蒸汽别为何为动力的吸引力,以及以及机杆工具。

工业化

到了20世纪上半叶,世界进入第二次工业,工业和电气。电力的有用让让商能够提高,帮助工厂机构变得变得提ーーans动词。正式是机构。正是在这个时代,为提高产,诸如“流水线”这样的大源生产概念开放涌现渊。

自动化

进入20世纪50年代,随着随着三次工业革命的兴起,厂商开工在其工艺中间加加大量地区用电子,最后计算计算机等技术。在这段时期,厂商开始转变,他们他们更数据技术和自动化软件,而不可是模拟与机械技术。

数字化

在过去数年间,开始出现第四第四工业革命,又又称为“工业4.0”。“工业4.0”更注重通讯物联网,实时数码信息物质,实时数码信息物理系统实现互联,并在其帮助下从几十年度“工业4.0”为制造业务提供广泛,互联而且物理和数码联系,使跨物理和数码,在一起,使跨,合作,供应商,产品,产品和人类之地。“工业”4.0“,”工业4.0“让企业主能够更好地控制控制与控制控制控制面面,兼当用力时代数码提高产性,改进程程并并并。

以八大为基因的出来

自动制备

大数码分类

工业机构

云计算

通用系统集成

网址安全

ai / ar.

模拟

amkor遵循所谓的“八大支柱”结构来确保“工业4.0”的成都。其中五项支柱是基因,户外三项则构了工艺的框架。

Amkor在工厂车间采用品,并且由全自动机器人的自行设备进无兵工人物分类。我们还还纸质了档处定理数码化数据化,其中为我们的作品人物支持。

AMKOR利用大数码分类分关节设备性能,成品仪,编程瑕疵和等期时间的见解。

大数据分类的另一道,预测性维护让我们能够高级的方便目标生效期监理,避免下一体管维护并工程方的工作。

(CIM)和受物联网的工艺环境(空气,繁体,化学品,电),让amkor可加入录入程度,并并使使时代仪器和闭环闭环控制程来对整个程进程自动化。

云计算可促成当时数码数码数码交换,打造并推广数码作品与成环境.amkor可口利用它更好地与重要利益相建立联系,通俗对供应链行当时可驾驶提供提供提供见性性,从而提高并且并且化风暴监理。

amkor在我们的工人中间对产品生活寿命经理(PLM),企业资源资源(ERP),制造制造行系统(MES),手机成成制造(CIM)和周边系统行流通用途集成,使我们能够进行通用齐,我们将为新产品介绍,代购到送货以及高效客户客户菜单履无缝无缝,实现端对可见性和器材级可口(ult)。

amkor采取严格的控制控制防护来保护amkor及客户的知识保护保护保护及客户的知识保护保护am解决解决ー解决解决方向的英属,其其保障保障权权对或对内传输的安防。

Amkor的DRM解决方向提供:

  • 控制文档使用
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ai旨在突破以人为中心为中心的输入输入决策的局性,使用数码传播音程开发与制造高度繁体.AMKORSICINONTIONES。

包成人工智能,机器学院和增强现实现实会快并矿化物理杂种,测试测试,并且改进程。

借助于amkor的工艺模拟建模,我们可以在数据数字化的生产环境中呈现amkor可在数码分享到内模拟基因时间的程度,对对系统配置工程比较,以及评估其对工艺系统系统的影响。

持续改进,定期

我们会使用六关键词(kpi)标准来对对制造制造与否进行销量。

成品仪和客户反馈

生产力

员工效率

周期时间

制造制造期时间

决策的
速度与销量

在工程数码分类和生产线决策方向所节省的时间

资产利用率为

将将产用用产

成本

有力的定价

智能制造常见问题

智能智能和“工业4.0”有什么区别?

智能制造,智能工业,“中国制造2025”以及“工业4.0”是下一页的不错工业业有关。这些它们发布的不锈钢地址,在范围以及对某些技术的重视方向略有差异。“工业4.0”指的是第四次工业在线,它最初出现在德国,对下一体的企业特征进了。如今,这个计划在世界各地被广泛采采采采采采广泛广泛采采采采采采采采采。

Amkor的“工业4.0”由哪些方向构成?

Amkor采纳了“工业4.0”框架的八项技术支柱。它们分别是1)自动设备备件2)工业IOT 3)通用系统成成4)人工智能/增强现实(AI / AR)5)大数码分享6)网站安全7)模拟和8)云计算。

Amkor为什么要致力于推进“工业4.0”?

AMKOR一流在专业于提高工师兼营的的效率,流量和利用率。作者:一家商人,用第四次工业,将提高制造运营的效能和效率,使其继续保持竞争力。

Amkor将如何销量此计划否成功?

AMKOR为每项机关所跨职能的目标与其业主目标和战略相符。跨职能跨职能“工业4.0”。

amkor的哪些人们会监控监控成进度?

一个支跨职能部门团队将充当管,监督目标设定,衡载和监控进度的编程/机械。